Entretien final : Jürgen Klopp parle de neuf années incroyables, d'Anfield, de ses relations, de son avenir et bien plus encore

QUESTIONS-RÉPONSESEntretien final : Jürgen Klopp parle de neuf années incroyables, d'Anfield, de ses relations, de son avenir et bien plus encore

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Par Liverpool FC

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Dans une dernière interview spéciale, Jürgen Klopp a expliqué pourquoi il quitterait Liverpool avec un sentiment incroyable de satisfaction et un lien durable avec le club, ses supporters et la ville.

Le patron a accueilli Kelly Cates dans son bureau du centre de formation AXA pour un bilan complet de son parcours mémorable à la tête des Reds depuis son arrivée à l'automne 2015.

Regardez leur discussion approfondie dans la vidéo ci-dessous, ou vous pouvez lire la suite pour un résumé... Découvrez la

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Que pensez-vous du lien que vous avez créé avec le club et les gens d'ici ?

C'est super spécial. Nous nous sommes tous sentis chez nous, nous nous sommes tous sentis les bienvenus. C'est ce que nous avons tous ressenti dès le début, c'est la particularité des gens de cette région, les Scousers, c'est vraiment spécial. Nous nous sommes sentis soutenus, nous nous sommes sentis aimés, nous avons tout ressenti. Et oui, nous avons également tenu nos promesses en quelques instants et nous nous sommes toujours battus. Encore une fois, c'est ce que la population attend. C'est la plus grande situation gagnant-gagnant que j'ai jamais vue et vécue de ma vie, car rien ne serait arrivé sans les personnes présentes, et peut-être qu'il ne se serait pas produit exactement la même chose si quelqu'un d'autre avait été aux commandes

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Il m'a parfaitement ajusté du premier jour à aujourd'hui, et c'est pourquoi il est si difficile et émouvant de dire au revoir, même en sachant que c'est 100 % la bonne chose à faire. Entre-temps, beaucoup plus de personnes le voient probablement de la même manière qu'en janvier, lorsque je l'ai annoncé. Et je suis vraiment content que nous ayons mis cette équipe sur les rails et que quelqu'un d'autre vienne l'aider à atteindre les objectifs décisifs.

À quoi ressemble l'ambiance rock d'Anfield depuis la pirogue, surtout lors d'un match important ou d'une soirée européenne ?

Exceptionnel, c'est juste ce que vous pouvez obtenir de mieux. Quand vous rêvez de jouer au plus haut niveau quand vous êtes enfant, ou quand vous êtes un joueur adulte et que vous voulez rêver d'entraîner au plus haut niveau, vous rêvez de grandes occasions. Mais on ne peut pas rêver d'une telle chose parce que c'est irréel. Ensuite, vous arrivez ici et les gens concrétisent les choses, c'est absolument spécial.

C'est vraiment difficile à décrire. Je ne suis même pas sûr que le problème soit que je ne sois pas natif, c'est juste difficile à décrire. Tu dois en faire l'expérience. Nous l'avons tous eu et nous connaissons tous son influence et son impact. Nous savons tous ce que le Kop peut faire à un match, nous savons tous ce qu'Anfield peut faire à un adversaire. Mais cela doit être à la hauteur de la performance ; Anfield sans une bonne équipe n'est pas exactement la même chose qu'Anfield avec une très bonne équipe de football.

Pendant longtemps, nous avons peut-être été l'une des meilleures équipes d'Europe, entre 2018 et 2020, nous avons peut-être été la meilleure équipe d'Europe. C'était exceptionnel. Et seule la dernière partie s'est évidemment déroulée sans supporters. Avant cela, c'était avec des supporters et nous avons vraiment montré ce que le fait d'être ensemble peut vous apporter. C'était absolument exceptionnel. Je ne l'oublierai jamais, personne ne l'oubliera jamais.

C'est comme si tu sortais et qu'ils chantaient You'll Never Walk Alone et ce n'est jamais pareil, ce n'est jamais pareil. Je ne sais pas combien de matchs à domicile j'ai disputés, quelque 200, et ce n'était pas pareil. C'est toujours spécial, et c'est uniquement grâce aux gens.

Votre capacité à respecter l'histoire tout en y écrivant vos propres pages : avez-vous trouvé cet équilibre difficile ou avez-vous décidé de le faire ?

Pas du tout. Je ne sais pas exactement pourquoi personne ne l'a dit avant, pour être honnête, mais pour moi, c'est tout à fait logique. J'adore l'histoire du football, je suis un romantique du football. J'adore les joueurs de cette époque, mais nous ne pouvons pas faire comme eux, pour de nombreuses raisons. C'est tout simplement impossible. Il est agréable de penser à l'histoire et si l'histoire peut vous y pousser, profitez-en. Si l'histoire vous retient, mettez-la de côté. C'est ce que j'ai dit le premier jour : nous ne pouvons pas l'emporter dans un sac à dos avec nous. Les gens ne peuvent pas constamment comparer cette équipe de Liverpool aux meilleures équipes du passé, car comment [celle-ci] passera-t-elle à l'étape suivante ? Je répète ce que j'ai dit le premier jour : personne n'aime l'équipe, pas même l'équipe ! C'est une situation vraiment dingue.

Je suis entrée et j'étais la seule personne dans la pièce à aimer notre équipe de football. C'est l'une des raisons pour lesquelles j'ai signé pour Liverpool, parce que j'aimais beaucoup de joueurs. Je ne les connaissais pas tous parfaitement, mais j'en savais assez pour dire : « C'est un début ». Cela aurait pu être le point de départ de tout et j'ai apprécié toutes les étapes que nous avons dû franchir. Nous avons beaucoup appris. À quel point les gens sont patients dans un monde vraiment peu patient lorsqu'ils voient une évolution dans la bonne direction, ils ne demandent pas immédiatement les trois et quatre étapes, alors ils sont prêts à prendre toutes les mesures nécessaires. C'est ce que nous avons appris et j'espère que les gens conserveront, car l'avenir est prometteur mais il reste encore du travail à faire, évidemment.

Votre commentaire « sceptiques face aux croyants » semblait expliquer en grande partie ces débuts...

J'ai eu quelques interviews dans ma vie et c'est le moment le plus difficile : « Quel type de message souhaitez-vous adresser au public ? » Et il est apparu à ce moment-là : « Nous devons passer de sceptiques à croyants ». Le lendemain, c'était la conférence de presse, je l'ai répété là-bas, et c'était évidemment le début de quelque chose de spécial. J'adorerais dire que je l'avais prévu mais je ne l'ai pas fait, il vient de sortir.

Mais c'est ce cadre qui a donné lieu à des moments comme le match contre Dortmund avec un but gagnant en fin de match. Il y a eu tellement de moments incroyables au cours de votre temps...

Nous avons dû grandir à nouveau ensemble, c'est clair. Peut-être que [j'ai] un peu mélangé les jeux, ça aurait pu être le jeu Crystal Palace, des trucs comme ça, pas un bon jeu, je crois que nous l'avons dessiné. Mais quand j'ai fait demi-tour, les gens ont quitté le stade environ 15 minutes avant la fin du match et je me suis dit : « Eh, c'est étrange ». Donc, la conférence de presse qui a suivi le match, et je n'hésite évidemment pas à dire ce que je pense, c'était toujours comme ça. Je ne veux offenser personne, mais si quelque chose ne va pas... en 15 minutes ou même en cinq minutes, vous pouvez marquer trois ou quatre buts, c'est possible. Mais si nous donnons le signe de l'extérieur que nous n'y croyons plus, comment les joueurs pourraient-ils — ce sont des jeunes, ils ont 80 minutes dans leurs jambes, ils respirent comme de vieux chevaux, c'est vraiment intense — et puis tout d'un coup, les gens me disent : « Je ne pense pas qu'il fera ça ». Comment cela fonctionnera-t-il ?

Quelques semaines plus tard, peut-être deux semaines plus tard ou une semaine plus tard, West Brom, égalisateur tardif, d'après ce que j'ai vu, les gens étaient toujours là et nous vous avons dit merci. C'est l'un des plus gros malentendus publics, car je pense que Tony Pulis avait dit à l'époque : « Eh bien, si Liverpool célèbre un match nul contre West Brom comme ça, qu'est-ce qui ne va pas dans le monde du football avec l'argent dépensé ? » Nous voulions simplement vous remercier, et non pas célébrer notre match nul contre West Brom. Nous tenions à vous remercier. Encore une fois, il s'agissait d'une autre étape importante. L'objectif n'était pas de dire : « Allez, nous devons faire ceci et cela pour attirer les gens ». C'était juste la chose honnête à faire, ce que nous avons ressenti. Merci de nous avoir soutenus jusqu'au dernier coup de sifflet, merci. Puis, étape par étape, nous y sommes arrivés.

Bien sûr, nous avons tous besoin de ces moments spéciaux, comme le match de Dortmund où nous avons changé la donne en fin de match, une atmosphère incroyable et tout ce genre de choses. Au début, alors que nous avions une avance de 1-0, les joueurs disaient : « Nous allons concéder » à chaque passe que nous ne jouions pas vers l'avant. Nous avons donc dû passer en revue toutes les choses. Puis nous avons eu une année où nous étions toujours en tête ou en train de gagner, puis nous avons concédé des points d'égalisation parce que nous n'arrivions pas à contrôler le match assez bien. Nous avons donc commencé à contrôler le jeu, ce qui nous a coûté un football un peu excitant et offensif, mais nous y sommes revenus.

Nous avons donc pris toutes les mesures nécessaires. Mais d'habitude, et c'est la particularité du football, vous n'avez pas le temps de le faire. Je ne sais pas exactement ce que les gens pensaient à l'époque, mais je sais ce que pensaient nos propriétaires : ils étaient complètement calmes et ne devenaient pas nerveux. Cela nous a donné le temps de créer une équipe de football vraiment spéciale et, à mon avis, nous l'avons fait à nouveau. Comme je l'ai dit, il reste des étapes à parcourir, mais encore une fois, nous avons une équipe assez spéciale ici et elle mérite un manager au top de sa forme et c'est ce qu'elle obtiendra.

Pensez-vous que l'aspect émotionnel du jeu éclipse parfois les améliorations techniques et l'éclat de ce qui se passe sur le terrain ?

En fait, je n'ai aucune idée de la façon dont le monde extérieur nous perçoit. Cela n'est pas éclipsé pour moi et j'ai maintenant appris comment cela pouvait se passer dans le monde extérieur. C'est un mélange de tout. Nous n'avons pas besoin de rendre le football plus important qu'il ne l'est. En ce moment, j'y vais, je pars et j'ai l'impression que c'est le sujet le plus important au monde. Mais le monde est toujours un endroit complètement fou et le fait que je quitte Liverpool ne devrait pas figurer au journal télévisé de 20 heures, permettez-moi de le dire comme ça. Mais je comprends à 100 % que nous devons le faire correctement et c'est ce que nous faisons. Mais si le football ne suscitait pas d'émotions, nous n'avons pas vraiment le droit d'exister. Si vous voulez regarder quelque chose de différent, vous devez regarder quelque chose de différent, vous ne pouvez pas regarder le football alors. Mais vous ne devriez pas jouer au football si vous n'êtes pas prêt à tout mettre dedans.

Au niveau où nous jouons, [pour] de nombreuses personnes dans le monde, cela représente beaucoup pour elles pendant ces 90 minutes. Nous devons donc tout donner. Et se donner à fond sans émotions, c'est absolument impossible. On ne peut pas toujours être contrôlé, passer le ballon ici, le passer là et le lancer par-dessus lui. Ça ne marche pas comme ça et c'est ce que j'aime le plus dans le jeu. C'est le mélange de toutes ces pièces, comme des choses tactiques, physiques, comme des émotions et tout ce genre de choses. C'est ce qui rend le football si spécial. Et les gens d'ici voient le football comme une sorte de miroir de leur vie. Nous ne sommes donc pas dans les meilleures circonstances, nous n'avons pas les meilleures perspectives, nous avons des difficultés ici, mais lorsque nous sommes ensemble, nous pouvons conquérir le monde entier, et c'est ce que nous voulons faire et ce que nous voulons voir.

Avec ce que nous avons accompli ces neuf dernières années, si vous parlez de Liverpool dans le monde extérieur, ils connaissent à nouveau Liverpool pour les bonnes raisons. Peut-être qu'il y a 10 ans, les gens auraient dit en Amérique : « D'où viens-tu ? Liverpool ? Oh, tu avais une bonne équipe de football par le passé. » Alors, peut-être ont-ils dit ces neuf dernières années : « Waouh, tu as une très bonne équipe de football ». C'est cool, c'est cool de faire ça pour les gens. Donc, où que vous alliez, « Oh, LFC, c'est vraiment du bon football ». Ce genre de choses, c'est le travail que nous devons faire. Nous sommes en quelque sorte les ambassadeurs de ce genre de choses auprès du monde extérieur parce que c'est un club tellement énorme. Nous devons donc bien faire et nous avons fait de notre mieux, je dirais.

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Il y a les trophées à l'appui. Un premier titre de champion en 30 ans. Quand on y repense, on pense au temps que tu as passé à Liverpool, neuf ans et ça s'est passé si vite, mais 30 ans avant qu'il n'y ait un autre titre. Vous et les joueurs avez réussi à y parvenir dans des circonstances des plus incroyables...

Nous l'avons fait, nous l'avons fait. Super spécial. Je peux le voir comme ça : c'est super spécial. Et je suis d'accord avec un titre de Premier League. Avec le recul, je ne regrette pas ce genre de choses, mais cela aurait pu ou aurait dû être plus. C'est aussi la vérité. Je comprends également pour vous que les gens disent : « Mais ici, vous auriez dû faire mieux ». Le truc, c'est que nous avons tout donné, alors par où pouvez-vous commencer à changer ? Je sais que nous avons absolument tout donné et cela nous a permis de prendre un point de retard sur l'autre équipe. Il n'y avait rien à reprocher.

C'est comme si tu courais un marathon sans le gagner et que tu te disais : « Ça m'a tué au 12e bout, j'ai fait un faux pas et ça m'a coûté la course ». Ça ne l'a pas fait. Vous auriez pu rattraper votre retard 12 fois par la suite, cela dépend de la façon dont vous vous y prenez. Et nous avons très bien géré tous les revers et certains d'entre eux n'étaient pas entre nos mains, nous n'y sommes pour rien. Nous avons joué trois finales de Ligue des Champions, ce qui est complètement fou. Avant cela, nous ne nous étions pas qualifiés pendant un moment. Donc, je sais tout ça. Mais en arrivant en finale et en ne remportant pas de médaille d'argent en football, vous obtenez une médaille d'argent en fait, mais ce n'est pas génial.

Sais-tu au moins où se trouvent tes médailles de deuxième place ?

L'un d'eux est en fait avec un de mes amis. Pour être honnête, je le lui ai donné et j'ai pensé qu'il ne le prendrait pas mais [il l'a fait]. J'en ai un autre de Dortmund. J'ai une collection de médailles d'argent !

Et tu as une médaille de gagnant...

Exactement. C'est ce qui fait toute la différence. La différence entre perdre une finale et gagner une finale, c'est que mon anglais n'est vraiment pas assez bon pour le décrire. Tous ces efforts en valent la peine. Mais nous n'étions pas les favoris pour aller où que nous allions au final. Personne n'avait dit avant la Ligue des Champions : « Liverpool sera définitivement en finale ». Nous nous sommes qualifiés [pour] la première fois lors des play-offs de qualification et nous sommes allés en finale et nous l'avons perdue dans des circonstances très étranges, je dirais. Je ne pense pas que beaucoup de personnes aient dit : « Oh, ils ont une autre chance l'année prochaine ». Nous nous sommes dit : « Nous y retournons ».

La particularité de cette histoire, c'est que nous ne devenons pas champions [de Premier League] un jour avant la demi-finale de la Ligue des champions. Un but de Vincent Kompany et vous l'atteignez. Et encore une fois, c'est la méthode de Liverpool : un autre coup, nous y sommes habitués, levez-vous et repartez. Et nous y sommes retournés et avons joué l'un des matchs de football les plus extraordinaires de tous les temps contre Barcelone. C'est complètement fou de ne pas devenir champion ce week-end et de gagner la finale de la Ligue des Champions dans trois semaines. Toutes ces choses sont si spéciales et certains y verront un succès exceptionnel, tandis que d'autres y verront [car] nous n'avons pas assez gagné. Ce que je peux dire, c'est que les deux ont peut-être raison, mais nous ne pouvons plus y changer. Prenez-le ou ne le prenez pas, je ne peux pas vous aider.

You talk about the 'Liverpool Way' and the city itself and the people. Do you understand why the comparisons have been made between yourself and Bill Shankly?

No, that's too big... there's no chance to really get the phrase where my name is used in the same phrase as Bill, Bob [Paisley] [or] Kenny [Dalglish]. It just doesn't get down. It's different levels. I understand, I wasn't there obviously... Bill, I'm 100 per cent sure he was a great guy, fantastic, but 100 per cent you look back and he gets glorified. A perfect human being, everything right, socialist, great with people... and that's what's happened with me now. I am who I am. A few things are better and other things are worse but because I was here when people were really not happy. We, all together, re-energised the club; 100 per cent. It was not a great place. How I said, people didn't like the team, the team didn't like the team. We create incredible atmospheres. We are where we belong 100 per cent again. And I was the manager of the team when that happened, so I understand that people bring that together with me.

But now when we had the farewell with the players they tried to really prepare. Wonderful, all the trophies we won were there and the little stage and I said goodbye to the whole coaching staff. On the stage was only Jürgen Klopp and I said as we do that today absolutely describes you as a team the best. The character and all these kind of things. Why is it Jürgen Klopp? Seven, eight people [also] leave. And I just want to make sure I know what they did. You know what they did, so don't make it about me. But that's the world we are living in. I understand.

My big strength is [to] bring people together who are really good at what they are doing. I'm not too bad as well, I know that, but that's my biggest strength. We had the perfect coaches, the perfect staff and all these kind of things. That's what we create over nine years and that's why the boys could deliver on the pitch like they delivered. I know exactly my impact and stuff like that and I'm happy with that, that we brought the club back to where it belongs. But obviously being in the same phrase with the three other fellas, it's really tricky. I cannot get that really.

Tell me about the team that won the Champions League and the Premier League after decades of waiting for Liverpool fans...

The good fun about it was that we had a good team when I arrived. They got to a Europa League final and people go back; he wasn't good enough, he wasn't good – they qualified for a Europa League final! We played incredible games. Would we have been champion years later with this team? No chance. But for that time, it was the team. A good team. But we had to change it step by step and we did. Players coming in, and I always talk about this, rightly so, Ali [Alisson Becker], Virg [van Dijk], Mo [Salah], before that Sadio [Mane], incredible player, Gini Wijnaldum, incredible player. Andy Robertson, incredible. Fabinho, incredible player. Joel Matip, incredible player.

So many things that we had to put together, in the end we created a specific way of football. Did we invent the false nine? I don't know. Probably Bobby Firmino invented it! But did we invent being a striker with Sadio and Mo? I'm not sure. But we used it in a very special way. We created the most offensive full-backs. We played an incredible high line. Rightly so, which leads then always to if you concede a goal then the line is too high from your colleagues [pundits]. Love that! You create that and it leads to the midfield doesn't score often enough and you just think, 'Oh my God.' Yeah, they were right, midfield doesn't score often enough. Absolutely right.

But step by step, piece by piece we put a team together who became a machine. My idea always was [that] I want to be the coach who can beat the best. In moments I like to be the best team but actually that's a moment. I want to always be ready to beat the best. That's the team I want. I want to be the coach of a team who nobody wants to play against. For the reason that we go for them... in a real fair way. I don't want to kill them. I don't want to jump into them... I want to be all over them for winning the ball and not for giving free-kicks away and we were that team for a pretty long time.

In that period while we were building that team we were, I'm pretty sure, five times in a row the fairest team in England. Four times the fairest in Europe. There was not a headline or nothing. For me, [that's] super-important, for the outside world rather maybe if you'd have been a bit more dirty, you'd have won more. But we did it in a proper way. The proper way for me is the Liverpool way. We don't have everything, but we can still fight for everything. That's how it is.

That's what we always tried and, how I said, I don't know how many games we won and these kind of points we had. The points tally is crazy. That was a real machine nobody wanted to play against and whenever you would've woken them up they would've gone for you and for each other and stuff like this. Through the fire! That was absolutely outstanding and then you have to rebuild them and do it again and that's what we did. Then players get older and get used to things and don't defend as much anymore. They are still the same players, but you cannot keep everything up for four, five, six years. So, you have to make changes. Sometimes you make them too late. Yeah, somebody scores 20 goals a season and you turn around after the season and sell him because next year he will only score 10. That would be a great situation. It's tricky to stay successful. But we were always around and again I wouldn't be at peace with it if I could've done more. I couldn't have done more. Could I have done better? Yeah, of course, but only knowing today at the time. No, but that's all I knew at the time.

You've been able to choose when to leave your role three times in your career at Mainz, Borussia Dortmund and now Liverpool. Surely that speaks a lot to what you've managed to achieve at those clubs… but what is the point for you where it changes and you want to leave?

They're all different reasons. You cannot compare them. Mainz was obviously the first time in the not-so-great history of a wonderful club we got promoted. [We] stayed three years in the Bundesliga and got relegated. I could've gone everywhere in the Bundesliga to each [of the] other clubs but decided, 'No, I want to stay.' I wanted to get promoted again, we didn't, we came fourth and it was clear that we are all ready for a new start. The club needs a new start and I need a new start. That was the reason there. [I was] not tired or not strained or whatever, [I was] just ready for a new challenge and came up to Dortmund and [you] do what you do.

I would say we squeezed out pretty much everything. [We] lost every year players and important players, which is really hard. You become champion and people expect you to become champion again, but they buy the best players. Tell me one team in the world where you become champion and they buy the best players off you, the other competitor in the league. City becomes champion and United buys four players off City and then City has to become champion again? That is really intense. It's really intense because you have your own expectations.

First you have the disappointment that you cannot keep the players and the ambition to go again and then realise it's not immediately possible. So, you become second, which is fine, but with 15, 16, 17 points behind the other team. It was hard. At one point I felt, that's the similar part I felt, if there's now two opportunities, well it's not similar, but maybe not the right one anymore, or we have to change the team a lot. You couldn't do that for financial reasons or whatever. You cannot just put seven players out and say buy six and there's no market for the other seven and stuff like this. It was a clear decision for the club in saying, 'OK, this is a fantastic team.' Just with the combination with me it would be necessary to change something. It's not possible, so I leave. Fine.

I was ready for a new challenge. I had a little break and came here... I fell in love with the club and the city pretty quickly. My responsibility grew every day, feeling the responsibility. The actual responsibility grew as well but the responsibility I felt for the people I work with and for the people I don't even know, I just know they're here in the city, [it] grew every day.

There was a day, a week, two weeks, three weeks, when I realised I can't do it anymore. A football season... you play the season while you play the season, but you plan the next season. It's not that you talk about it but it's constant. I used to watch players we signed two years later two years before, watching them, you follow them, have a look... you speak to them and that's how it goes. I didn't have the power to do it anymore. That's not possible. You cannot do it like that. I can't do that for a week and say, 'Come on. You can do it next week.' But it was not that we had no time. I just couldn't get up for it anymore. For me it was immediately clear, 'OK, here I have to stop.' I always said, in the moment I realise I am not the right manager for the club anymore I will tell [them] and that's what I did. Since then, I didn't have one doubt. There was not one second where I thought [about staying].

I know some people might say that was too early. Since then, this and that happened. The alternative is I don't tell, or I get the sack. So, I don't tell, and we play Sunday the game [against Wolverhampton Wanderers] and after the game I have the speech and say that's it. That would've been for the club an absolute catastrophe. In this manager market right now, have a look, how many are available? We would say he's a good choice, or he, or he… but it's just too late. Again, coming back to responsibility. The responsibility is that I had to decide early, and the club needed to know early, and we need to announce early because in a world where you are living everyone is waiting for news like that and can we get it out. It would've been impossible to keep it under the carpet for that long and that's why we announced it and now we have to live with the consequence.

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Quelle est donc la dernière chose que vous ferez officiellement en tant que manager de Liverpool ? Ce sera quand tu quitteras Anfield dimanche ?

Non, nous organisons une fête. Les gens me disent que j'ai un discours dans le stade. Ensuite, il y a un événement après le match : les gens me disent que j'ai un discours à faire. J'ai fait un discours maintenant, j'ai fait un discours hier, j'ai eu de nombreuses interviews. Après la fête et le discours, puis une semaine après la dernière journée de match, il y a une cérémonie, je pense — j'y serai mais je ne suis pas sûr que vous qualifierez cela d'officiel, et c'est probablement la dernière fois. Mais encore une fois, je ne le vois pas comme ça.

Je ne serai plus la gérante mais dans mon esprit — et c'est très important et c'est pourquoi je le mentionne si souvent — je reste l'ambassadrice de la Fondation [LFC], donc je dois garder la clé de la ville et je ne veux pas prendre ça à la légère. Je suis sûr que le club n'aura pas besoin de mon aide à l'avenir, mais je pourrais peut-être aider un peu la ville pour certaines choses, notamment en me présentant, en attirant l'attention sur différentes choses, et j'adorerais le faire, pour être honnête. Pas pour vous menacer, mais je reviendrai !

Qu'en est-il de l'avenir du club ? Je repense à la finale de la Coupe de la Ligue et à ces jeunes joueurs qui ont réussi à remporter le trophée. Cela vous rend-il optimiste pour l'avenir du club ?

Ouais, ouais J'ai dit aux garçons que c'était une équipe incroyable. Nous n'y sommes donc pas parvenus, mais personne ne doit être trop critique à ce sujet. C'est une équipe jeune, nous n'avons pas eu de chance en ce qui concerne les blessures et la façon dont les joueurs sont revenus, entre autres choses. Il n'y a rien à voir avec la qualité de l'équipe. Le groupe d'âge est composé de joueurs fantastiques, de joueurs très expérimentés, de joueurs de renommée mondiale, de garçons très talentueux, qui occupent deux positions partout. Oui, des améliorations peuvent être apportées si le club ou le nouveau manager le souhaite, il y a certainement des possibilités d'amélioration ici et là. Mais la qualité qui s'y trouve est absolument exceptionnelle, [le] personnage est vraiment très bon.

Encore une fois, et je l'ai dit aux garçons, tout est triste et émouvant, mais c'est bien pour eux d'entendre une nouvelle voix, de participer à de nouvelles sessions, de nouvelles réunions. C'est bien, cela leur ouvre l'esprit et vous pouvez repartir avec de nouvelles jambes. Ces derniers jours, j'ai eu des joueurs dans mon bureau qui me disaient au revoir sur le plan personnel, les larmes aux yeux, c'est tellement merveilleux. Mais je ne doute pas de notre relation, pas du tout. Elle est fantastique, elle a toujours été fantastique. Mais nous ne pouvons pas rester ensemble simplement parce que nous sommes habitués l'un à l'autre. Nous devons tous constamment faire pression pour passer à l'étape suivante, et c'est une partie importante de mon travail. Je peux donner de l'énergie à d'autres personnes, mais pour cela, j'ai besoin de l'avoir moi-même, et ce n'est pas exactement comme avant. Peut-être que ce sera différent dans un an, deux ou trois ans, je ne sais pas, puis nous verrons ce qui se passera. Nous allons voir ce qui va se passer.

Sais-tu quelle est la prochaine étape ?

Jour férié. [La] finale de la Ligue des Champions contre Dortmund, j'ai été invité, donc nous allons regarder ça.

Mais y a-t-il un endroit où vous pouvez partir en vacances pour vous déconnecter complètement, pour vous évader de tout cela où personne ne dit : « Jürgen, et Liverpool ? » ?

Ce n'est pas que j'ai beaucoup essayé, donc je n'ai pas eu le temps. J'avais le temps, mais passer des vacances d'été, au moins à la fin de la saison, c'était comme tomber sur le premier transat disponible, avoir un téléphone ici et parler à des agents, à des directeurs sportifs, etc. Il n'y avait pas de séances d'entraînement, oui, mais le reste se poursuivait à peu près. Cela signifie que je n'ai pas vu un pour cent du monde pour rien. Maintenant, nous ne ferons rien, nous surveillerons l'euro ici et là, avec vraiment hâte, puis les vacances à ne rien faire, puis le plan sera de commencer à voyager et nous verrons comment cela se passe.

Et en tant que mari, père et grand-père...

Cent pour cent. J'ai hâte de l'être. Tout va bien. Comme je l'ai dit, j'ai hâte de vivre, de vivre après la carrière et voyons maintenant ce que cela signifie pour moi. Les gens me demandent : « Qu'est-ce que tu [vas faire ?] » C'est juste que je ne sais pas. Je ne l'ai jamais eu, alors essayons et je te le dirai.

Merci, Jürgen. Je sais que tu n'aimes pas la comparaison avec Shankly, mais tu as rendu les gens heureux...

C'est bien C'était le plan.

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Cet article a été traduit automatiquement et, même si tous les efforts raisonnables ont été déployés pour garantir son exactitude, certaines erreurs de traduction sont possibles. Veuillez vous référer à la version originale en anglais de l'article pour la version officielle.